Jacques Pommeraud : parcours, holdings Granite et performances financières clés

Né en mai 1976, de nationalité française, Jacques Pommeraud s’est imposé comme un dirigeant de premier plan à l’intersection des services financiers, des activités de conseil et de holding et du secteur informatique. À la tête de plusieurs véhicules du groupe Granite et ancien dirigeant de structures de référence comme Inetum et plusieurs entités de Bureau Veritas, il évolue au cœur de montages capitalistiques majeurs, avec des capitaux se chiffrant en centaines de millions d’euros.

Ce positionnement hybride – entre finance, investissement, conseil de gestion et technologies – fait de Jacques Pommeraud un profil particulièrement suivi par les investisseurs, partenaires industriels et observateurs de l’économie numérique et des services aux entreprises.

Profil et secteurs d’intervention de Jacques Pommeraud

Les mandats recensés pour Jacques Pommeraud se concentrent principalement sur les secteurs suivants :

• Activités des services financiers, hors assurance et caisses de retraite;
• Activités auxiliaires de services financiers et d’assurance;
• Activités des sièges sociaux et conseil de gestion;
• Programmation, conseil et autres activités informatiques;
• Activités d’architecture et d’ingénierie, contrôle et analyses techniques;
• Location et location‑bail et autres services aux entreprises.

Son empreinte géographique est concentrée sur les grands pôles tertiaires d’Île‑de‑France : Saint‑Ouen‑sur‑Seine, Courbevoie et Gennevilliers, autant de communes où se situent le siège des structures qu’il préside ou qu’il a dirigées.

Un architecte de holdings et de véhicules d’investissement : le cœur Granite

La facette la plus marquante de l’activité de Jacques Pommeraud est son rôle de pilote de plusieurs sociétés à l’enseigne Granite, toutes constituées sous forme de SAS (sociétés par actions simplifiées) et spécialisées dans la détention de participations et la structuration d’investissements.

Granite France Holdco et Granite France Midco : des capitaux massifs

Deux structures se distinguent par la taille de leurs capitaux en 2025 :

Avec des capitaux respectifs de 638 M€ pour Granite France Midco et 527 M€ pour Granite France Holdco, ces holdings pèsent lourd dans l’écosystème Granite. Leur vocation est d’agréger des participations et de structurer des opérations financières à forte intensité capitalistique, tout en offrant un cadre de gouvernance clair grâce à la forme juridique de SAS.

Le résultat net positif de 34,9 M€ en 2024 pour Granite France Holdco illustre la capacité de cette structure à générer de la valeur, tandis que les montants modestement négatifs affichés par Midco (‑20,9 k€ en 2024) s’interprètent comme des signaux typiques de véhicules de financement et de flux, souvent marqués par des charges financières et des effets de structure.

Granite Investco et Granite Investco 2 : la logique d’investissement et de participation

En parallèle, Jacques Pommeraud préside deux autres sociétés clés :

• Granite Investco (Saint‑Ouen‑sur‑Seine), SAS de services financiers hors assurance, capital 373 000 € en 2025, résultat net -11,9 k€ en 2024, sans salarié déclaré en 2025.
• Granite Investco 2 (Saint‑Ouen‑sur‑Seine), créée en avril 2025, dédiée aux activités de sièges sociaux et au conseil de gestion, capital de 105 000 € en 2025.

Ces entités ont un profil de holding d’investissement et de tête de groupe: leur mission première n’est pas d’employer massivement de la main‑d’œuvre, mais d’organiser la détention de titres, le financement et la gouvernance d’un périmètre d’activités plus large.

Le résultat net encore légèrement négatif de Granite Investco en 2024 (‑11,9 k€) reste à interpréter à la lumière de cette fonction : il s’agit d’une société de flux, dont la performance doit être appréciée dans un horizon pluriannuel plutôt qu’à la seule lecture d’un exercice.

Granite France Bidco : un véhicule d’acquisition en phase d’investissement

Granite France Bidco, également présidée par Jacques Pommeraud et basée à Saint‑Ouen‑sur‑Seine, se distingue par un profil typique de Bidco: un véhicule conçu pour porter des opérations d’acquisition et de financement.

• Forme : SAS ;
• Capital : 266 000 000 € (2022) ;
• Activité : services financiers hors assurance ;
• Chiffre d’affaires 2024 : 10,3 M€;
• Résultat net 2024 : -131 M€;
• Effectif : entre 6 et 9 salariés (2022).

Le résultat net fortement négatif de 2024 (‑131 M€) doit être lu dans le contexte du modèle Bidco : dans ce type de structure, les phases d’acquisition, de restructuration ou de portage d’endettement peuvent mécaniquement peser sur le résultat d’un exercice donné, tout en préparant la création de valeur à plus long terme. Cette configuration illustre la capacité de Jacques Pommeraud à piloter des véhicules complexes au cœur de montages financiers ambitieux.

Des expériences structurantes dans l’informatique et les services aux entreprises

Au‑delà des holdings Granite, Jacques Pommeraud a exercé des mandats significatifs dans des groupes reconnus des services numériques et des services aux entreprises, avec des volumes d’activité très importants.

Inetum : un acteur majeur des services numériques

Jacques Pommeraud a été dirigeant d’Inetum, grand acteur de la programmation, du conseil et des services informatiques, basé à Saint‑Ouen‑sur‑Seine. Les données financières 2024 d’Inetum dessinent un profil particulièrement solide :

• Chiffre d’affaires 2024 : 920 M€;
• Résultat net 2024 : 238 M€;
• Trésorerie 2024 : 157 M€;
• Effectif : entre 5 000 et 9 999 salariés (2023) ;
• Capital social : 136 M€ (2023).

Ce niveau de performance illustre la dynamique d’un groupe numérique de premier plan, combinant croissance de l’activité, rentabilité élevée et base de trésorerie solide. Pour un dirigeant comme Jacques Pommeraud, intervenir dans un tel environnement signifie piloter des enjeux de transformation numérique à grande échelle, en lien étroit avec des structures capitalistiques comme Granite France Bidco ou Granite France Holdco.

Il a également exercé un mandat d’ancien dirigeant au sein d’Inetum Software Holdco, une SAS de programmation et de conseil informatique basée à Saint‑Ouen‑sur‑Seine, qui affiche en 2024 :

• Capital social : 11 M€ (2025) ;
• Résultat net 2024 : 22,3 M€;
• Trésorerie 2024 : 8,3 k€.

Cette structure illustre le rôle des sociétés holding dans l’organisation et le financement d’un groupe IT, avec un résultat net positif malgré un effectif nul déclaré en 2025, ce qui confirme sa fonction de véhicule financier plutôt qu’opérationnel.

Bureau Veritas : certification, ingénierie et soutien aux entreprises

Jacques Pommeraud a également exercé des mandats au sein de plusieurs entités de Bureau Veritas, acteur mondial du contrôle, de l’inspection et de la certification, principalement basé à Courbevoie pour ces filiales françaises.

Bureau Veritas Exploitation

Au sein de Bureau Veritas Exploitation, dédiée aux activités d’architecture, d’ingénierie, de contrôle et d’analyses techniques, les indicateurs 2024 sont remarquables :

• Chiffre d’affaires 2024 : 613 M€;
• Résultat net 2024 : 62,1 M€;
• Trésorerie 2024 : 472 k€;
• Effectif : entre 2 000 et 4 999 salariés (2023) ;
• Capital social : 36,3 M€ (2023).

Ces chiffres traduisent un modèle d’affaires robuste, combinant un volume d’activité conséquent à une rentabilité soutenue. Avoir occupé des fonctions dirigeantes dans une entité de cette taille renforce le profil de Jacques Pommeraud comme manager aguerri des organisations complexes.

Bureau Veritas Services France et Bureau Veritas GSIT

Deux autres entités complètent ce panorama :

• Bureau Veritas Services France (Courbevoie, activités de soutien aux entreprises) : résultat net 73,4 M€ en 2024, capital 5,68 M€ (2023), effectif compris entre 250 et 499 salariés (2023).
• Bureau Veritas GSIT (Courbevoie, ingénierie, contrôle et analyses techniques) : chiffre d’affaires 63,7 M€ en 2024, résultat net 19,7 M€ en 2024, trésorerie 3,95 k€, capital social 7 M€ (2022), effectif entre 20 et 49 salariés (2022).

Ces chiffres témoignent d’une chaîne de valeur très rentable dans les métiers de la certification, de l’ingénierie et du conseil technique, et soulignent la diversité des contextes dans lesquels Jacques Pommeraud a exercé des responsabilités dirigeantes.

Crystal, Capital Energy et autres participations significatives

Plusieurs autres mandats complètent l’empreinte de Jacques Pommeraud dans l’économie française :

• Crystal (Gennevilliers), SAS de services financiers hors assurance, aujourd’hui cessée:
  • Capital social : 18,4 M€ (2022) ;
  • Chiffre d’affaires 2021 : 1,36 M€;
  • Résultat net 2021 : 241 k€;
  • Trésorerie 2021 : 323 k€.
• Capital Energy (Courbevoie), SAS de location et location‑bail :
  • Capital social : 500 000 € (2022) ;
  • Chiffre d’affaires 2024 : 57,9 M€;
  • Résultat net 2024 : 1,73 M€;
  • Effectif : entre 20 et 49 salariés (2022).
• GFI 9 (Saint‑Ouen‑sur‑Seine, informatique), petite structure de groupe : capital 1 000 € (2025), résultat net -248 € en 2021, sans chiffre d’affaires déclaré sur l’exercice mentionné.

Ces entités illustrent la capacité de Jacques Pommeraud à intervenir aussi bien dans des structures à fort levier de croissance (Capital Energy) que dans des véhicules plus spécialisés ou de dimensions plus modestes.

Lecture des performances : un portefeuille contrasté mais porteur

Les données consolidées de plusieurs sociétés liées à Jacques Pommeraud mettent en évidence un portefeuille contrasté, où coexistent fortes rentabilités, capitaux massifs et phases d’investissement.

Cette cartographie financière met en lumière plusieurs points forts pour un lecteur investisseur ou partenaire potentiel :

• La présence dans des groupes à forte rentabilité opérationnelle (Inetum, Bureau Veritas), avec des résultats nets à plusieurs dizaines voire centaines de millions d’euros.
• Le pilotage de holdings fortement capitalisées (Granite France Holdco et Midco), soutien possible à des stratégies de croissance externe et de consolidation sectorielle.
• La capacité à gérer des véhicules d’acquisition comme Granite France Bidco, dont les résultats ponctuellement négatifs reflètent des phases d’investissement intensif plus que la performance d’une activité classique.
• Une exposition à des secteurs diversifiés: numérique, ingénierie et contrôle technique, location‑bail, services financiers spécialisés.

Au total, le portefeuille de mandats de Jacques Pommeraud combine stabilité de grands groupes, puissance de feu des holdings et dynamique d’investissement, ce qui en fait un profil particulièrement intéressant pour la lecture des tendances capitalistiques actuelles.

Un réseau dense d’associés, d’administrateurs et de co‑dirigeants

Les données disponibles font également apparaître un réseau de plus de 80 personnes liées à Jacques Pommeraud au travers de mandats communs, d’actionnariats ou de directions partagées. On y trouve notamment des dirigeants impliqués dans :

• les différentes entités Granite (Granite France Holdco, Midco, Bidco, Investco, Investco 2) ;
• les sociétés du groupe Inetum (Inetum, Inetum Software Holdco, GFI 9, Inetum Modernisation Solutions, etc.) ;
• les filiales de Bureau Veritas (Exploitation, GSIT, Services France) ;
• des partenaires du monde du conseil, de l’audit et de l’investissement.

Pour un investisseur ou un partenaire industriel, ce réseau est un atout majeur : il signifie un accès facilité à des compétences sectorielles variées, à des sources de financement et à des opportunités de co‑investissement. Il témoigne aussi d’une capacité à travailler dans des environnements de gouvernance exigeants, caractérisés par des comités de direction étoffés et des liens capitalistiques croisés.

Pourquoi le profil de Jacques Pommeraud est stratégique pour les investisseurs et partenaires

Pour les fonds d’investissement, les banques, les grands comptes industriels ou technologiques, le profil de Jacques Pommeraud présente plusieurs avantages clés :

• Maîtrise des montages financiers complexes: la présidence de Granite France Holdco, Midco, Bidco et des véhicules Investco illustre une forte familiarité avec les structures de type Holdco / Midco / Bidco, désormais centrales dans les opérations de private equity.
• Compréhension fine des métiers IT: ses mandats passés chez Inetum et Inetum Software Holdco l’inscrivent au cœur des enjeux de transformation numérique et de services IT à grande échelle.
• Expérience des services à forte intensité réglementaire: avec Bureau Veritas Exploitation, GSIT et Services France, il a évolué dans des activités soumises à des normes strictes, ce qui renforce son expertise en gestion des risques et conformité.
• Capacité à créer des synergies entre finance et industrie: la combinaison de holdings d’investissement et d’entités opérationnelles fait de son profil un point de passage naturel pour structurer des opérations de croissance, de cession ou de refinancement.
• Visibilité sur des flux financiers significatifs: les volumes de chiffre d’affaires et de résultats nets des groupes dans lesquels il intervient offrent une base solide pour des projets d’envergure.

Dans un contexte où la frontière entre finance d’entreprise et stratégie industrielle s’estompe, ce type de trajectoire – à la fois financière, opérationnelle et technologique – est particulièrement recherché.

Conclusion : un dirigeant au croisement de la tech, de la finance et du conseil

Jacques Pommeraud incarne une nouvelle génération de dirigeants français à l’aise dans les montages financiers sophistiqués comme dans la réalité opérationnelle des grands groupes. Entre holdings massivement capitalisées (Granite France Holdco et Midco), véhicules d’acquisition (Granite France Bidco, Investco, Investco 2) et leaders sectoriels (Inetum, Bureau Veritas, Capital Energy), son portefeuille de mandats dessine une trajectoire particulièrement riche.

Pour les acteurs qui cherchent à comprendre les dynamiques actuelles de consolidation, de digitalisation et de financement dans les services financiers, l’IT et les services aux entreprises, le parcours de Jacques Pommeraud offre un cas d’école: celui d’un dirigeant capable de faire le lien entre les exigences des marchés financiers et les besoins du terrain, au service de stratégies de croissance ambitieuses.

À mesure que les structures Granite et les groupes auxquels il est ou a été associé poursuivront leur développement, le profil de Jacques Pommeraud devrait rester un repère important pour qui s’intéresse à la cartographie des décideurs économiques en France.